Favaloro se mató por otras razones que, hasta hoy, permanecieron ocultas detrás de una trama de negocios, mezquindades y egos personales. Una investigación de NOTICIAS reveló que el día anterior a su muerte, Favaloro había sido forzado a renunciar a la institución que él mismo había creado 15 años antes. Una guerra despiadada entre sus colaboradores más íntimos –incluidos algunos familiares– por manejar los destinos de ese centro de alta complejidad lo cobraría como la primera víctima. “Por el bien de la Fundación”, le habían sugerido.

El médico que hacia afuera era ponderado como una eminencia internacional, puertas adentro era humillado por su gente más querida. “Ineficiente”, “viejo”, “utópico” llegaron a gritarle médicos de su confianza en las reuniones de trabajo. Le recriminaban su intransigencia para aceptar formar parte de lo que se conoce como “el negocio de la medicina”: un sistema de retornos que permite a las instituciones médicas mantener vínculos “cordiales” con las obras sociales y así asegurarse una buena cantidad mensual de pacientes.

NOTICIAS reconstruyó, mediante el testimonio de seis allegados de su más estrecha confianza, los últimos días del cardiocirujano: presiones dentro de la Fundación, soledad, decepción por el avance de la corrupción, temores e inseguridad sentimental. ¿Quién apretó el gatillo, entonces?

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Tam­po­co de­be ha­ber pen­sa­do que al­qui­la­ría jun­to a su mu­jer una ca­sa va­lua­da en 400 mil dó­la­res, ni que se pa­sea­ría por las ca­lles de es­te se­lec­to pre­dio lin­dan­te con el par­ti­do bo­nae­ren­se de Es­co­bar en au­to­mó­vi­les im­por­ta­dos.

Lo que pro­ba­ble­men­te sí po­dría ha­ber pre­vis­to era el re­ci­bi­mien­to que po­día es­pe­rar de sus dis­tin­gui­dos ve­ci­nos, quie­nes pu­sie­ron el gri­to en el cie­lo -y un po­co más tam­bién- cuan­do se en­te­ra­ron quién era el cé­le­bre nue­vo in­qui­li­no.

Es que lo que co­men­zó co­mo un ru­mor se fue con­vir­tien­do en un he­cho al que le su­ce­die­ron una se­rie de pre­gun­tas po­co fe­li­ces: ¿Se tra­ta­ba del mis­mo que allá por 1981 ha­bría ahor­ca­do jun­to a su her­ma­no Pa­blo a sus pa­dres y los ha­bría es­con­di­do en el baúl de un au­to Dod­ge? ¿Era aquel mis­mo que ha­bía con­mo­cio­na­do a la opi­nión pú­bli­ca con una his­to­ria fa­mi­liar vin­cu­la­da a los ex­ce­sos, el in­ces­to y el trá­fi­co de ar­mas y que aho­ra se pa­sea ale­gre­men­te por el club? Al com­pro­bar las coin­ci­den­cias, las que­jas no tar­da­ron en lle­gar.

Y cla­ro, es que si se la pien­sa fría­men­te, la es­ce­na es por po­co des­ga­rra­do­ra: un hom­bre de 48 años, lle­ga al High­land -un ex­clu­si­vo ba­rrio pri­va­do de ca­si 300 hec­tá­reas- tras ha­ber per­ma­ne­ci­do pre­so du­ran­te 14 años, acu­sa­do de pa­rri­ci­dio y que pue­de go­zar de su li­ber­tad be­ne­fi­cia­do por la ley del 2×1. An­te es­te pa­no­ra­ma, el cri­sol de reac­cio­nes en­tre los so­cios abrió un aba­ni­co que fue des­de la más pa­si­va in­di­fe­ren­cia has­ta la más fer­vien­te in­dig­na­ción.

De Caseros a Pilar. Al igual que cual­quier pro­pie­dad pri­va­da, el country High­land tam­bién pue­de re­ser­var­se el de­re­cho de ad­mi­sión: así es que al mo­men­to de acep­tar un nue­vo so­cio, el Con­se­jo de Ad­mi­nis­tra­ción -una suer­te de emi­nen­cia ele­gi­da por los pro­pios “high­lan­de­ses” -eva­lúa el le­ga­jo del as­pi­ran­te.

Por eso, a sa­bien­das de que la fa­ma no siem­pre es po­si­ti­va, y que sus an­te­ce­den­tes ju­di­cia­les po­dían no ser del to­do bien re­ci­bi­dos, Scho­klen­der op­tó por no ex­po­ner su re­co­no­ci­do ape­lli­do al mo­men­to de al­qui­lar la ca­sa. Así fue co­mo, en una ma­nio­bra in­te­li­gen­te, la tran­sac­ción en la in­mo­bi­lia­ria Díaz Al­ber­di por el alquiler de la pro­pie­dad que per­te­ne­ce a Al­fon­so Pon­si­glio­ne, fue rea­li­za­da ba­jo es­tric­ta re­ser­va y a nom­bre de su es­po­sa.

Es in­ne­ga­ble que la os­cu­ra his­to­ria que ti­ñe el pa­sa­do de los her­ma­nos Ser­gio y Pa­blo no es fá­cil de di­ge­rir: am­bos fue­ron de­cla­ra­dos cul­pa­bles por ha­ber gol­pea­do sal­va­je­men­te y es­tran­gu­la­do a sus pa­dres Mau­ri­cio y Cris­ti­na Sil­va.

En­mar­ca­do en una se­rie de re­ve­la­cio­nes so­bre una vi­da fa­mi­liar com­pli­ca­da, de­fi­ni­da por la adic­ción de la ma­dre al al­co­hol y las dro­gas, sus in­si­nua­cio­nes se­xua­les a Pa­blo, la pre­sun­ta ho­mo­se­xua­li­dad del pa­dre y la su­pues­ta vin­cu­la­ción con el trá­fi­co de ar­mas, la his­to­ria es­can­da­li­zó in­me­dia­ta­men­te a la opi­nión pú­bli­ca y ali­men­tó a la pren­sa. Des­de ese mo­men­to, se ini­ció una lar­ga y con­tro­ver­ti­da se­cuen­cia de de­ci­sio­nes ju­di­cia­les que de­ri­va­ron en la con­de­na a per­pe­tua pa­ra am­bos, y lue­go en la li­ber­tad de Ser­gio, en 1995 (ver recuadro).

“Hay gen­te a la que le es in­di­fe­ren­te su pre­sen­cia y a otra a la que le im­por­ta mu­cho; es­ta úl­ti­ma, de ser po­si­ble, es­ta­ría dis­pues­ta a to­mar me­di­das le­ga­les pa­ra que se va­yan del club”, co­men­ta un ve­ci­no de High­land que pre­fi­rió el ano­ni­ma­to. Ase­gu­ra que es­te gru­po de de­trac­to­res de los Scho­klen­der ha­bría ele­va­do una no­ta al Con­se­jo que­ján­do­se y pi­dien­do su sa­li­da del country por­que, afir­man, “aún tie­ne cau­sas pe­na­les pen­dien­tes”. Sin em­bar­go, des­de la co­mi­sión ase­ve­ra­ron que no re­ci­bie­ron nin­gu­na mi­si­va por par­te de los ve­ci­nos, y que tam­po­co pa­re­ce­ría pro­ba­ble que se hi­cie­ra lu­gar al pe­di­do.

De he­cho, a pe­sar de que des­de la in­mo­bi­lia­ria se nie­guen a pro­por­cio­nar cual­quier da­to al res­pec­to por “pro­hi­bi­ción ex­pre­sa del club”, al­gu­nos so­cios afir­man que aho­ra la pa­re­ja es­ta­ría es­tu­dian­do la po­si­bi­li­dad de com­prar la ca­sa, ubi­ca­da en la ca­lle Ala­zán 785, que ocu­pan des­de di­ciem­bre del 2006.

Infierno grande. Com­pren­der el mo­ti­vo que lle­vó a los Scho­klen­der a ele­gir es­te lu­gar pa­ra sus va­ca­cio­nes no re­sul­ta­ría di­fí­cil. Eri­gi­do co­mo uno de los ba­rrios pri­va­dos más ex­clu­si­vos del co­nur­ba­no bo­nae­ren­se, High­land fue el “re­fu­gio top” ele­gi­do por im­por­tan­tes ac­tri­ces y re­co­no­ci­dos po­lí­ti­cos pa­ra pa­sar los fi­nes de se­ma­na o unas plá­ci­das va­ca­cio­nes. Tal es el ca­so de Car­los Co­rach, Gra­cie­la Fer­nán­dez Mei­ji­de, Ara­ce­li Gon­zá­lez, Ro­ber­to Gior­da­no, Lau­ra No­voa y Pa­blo Co­de­vi­lla.

Sin em­bar­go, le­jos de la ex­po­si­ción pú­bli­ca y con un ma­du­ra­do ba­jo per­fil, la fa­mi­lia del pro­te­gi­do de He­be de Bo­na­fi­ni y abo­ga­do de la Aso­cia­ción de las Ma­dres de Pla­za de Ma­yo pa­re­cie­ra es­for­zar­se por re­ple­gar­se en la más ab­so­lu­ta re­ser­va. Pe­ro, cla­ro, eso no les im­pi­de dis­fru­tar de las bon­da­des que ofre­ce el club (al al­qui­lar una pro­pie­dad el arren­da­ta­rio pa­sa a go­zar au­to­má­ti­ca­men­te de los de­re­chos de so­cio).

Pre­ci­sa­men­te, uno de los “or­gu­llos” que os­ten­ta el country es su cam­po de golf de 30 hec­tá­reas, al que con­cu­rren más de 300 ju­ga­do­res. Fue allí don­de las que­jas se mul­ti­pli­ca­ron: na­die que­ría com­par­tir el pas­to con Ser­gio y, mu­cho me­nos, par­ti­ci­par con él de prác­ti­cas y tor­neos.

Di­rec­ta o in­di­rec­ta­men­te, el re­cha­zo se hi­zo sen­tir y pa­re­cie­ra ha­ber sur­ti­do efec­to: de un día pa­ra el otro, su nom­bre y ape­lli­do de­ja­ron de fi­gu­rar en el mail que en­vía el club anun­cian­do el lis­ta­do de ju­ga­do­res. Lo que na­die pu­do es­pe­ci­fi­car es si el aban­do­no de­por­ti­vo fue o no de ma­ne­ra vo­lun­ta­ria.

Sin em­bar­go, al­gu­nos so­cios del country re­la­ti­vi­zan la im­por­tan­cia de los de­sai­res sa­can­do al­gu­nos tra­pi­tos al sol que -creen- po­drían re­sul­tar es­cla­re­ce­do­res acer­ca del fun­cio­na­mien­to de es­ta eli­te bo­nae­ren­se: “Acá un se­ñor que es un es­ta­fa­dor co­no­ci­do por to­dos, va a ju­gar al golf y tam­bién hay per­so­nas que de­ci­den no ju­gar con él”. Y so­pe­san­do el al­can­ce de las crí­ti­cas ha­cia la es­ta­día de los Scho­klen­der ex­pli­can: “Hay un gru­po re­du­ci­do que es muy reac­cio­na­rio y es­tá es­can­da­li­za­do con es­te te­ma. Pe­ro hay que te­ner en cuen­ta que es­te mis­mo gru­po tam­bién fue el que ar­mó lío en las úl­ti­mas elec­cio­nes del club por­que el can­di­da­to era ju­dío”.

De to­dos mo­dos, y a pe­sar del re­vue­lo que cau­sa su pre­sen­cia en el lu­gar, al­gu­nos oí­dos in­dis­cre­tos ase­gu­ran que a Ser­gio to­da es­ta si­tua­ción con los ve­ci­nos le cau­sa, cuan­to me­nos, bas­tan­te ri­sa. “Se lo to­ma con mu­cho hu­mor; se no­ta que él es­tá acos­tum­bra­do a es­te ti­po de si­tua­cio­nes”, afir­man.

Pa­ra sus de­trac­to­res, la in­di­fe­ren­cia de Scho­klen­der fren­te a sus que­jas no cons­ti­tu­ye otra co­sa que una mues­tra más de su to­tal fal­ta de res­pe­to. In­va­ria­ble­men­te, en es­te ex­clu­si­vo ba­rrio, pa­re­ce que es to­do cues­tión de bue­nas cos­tum­bres.

Su última gira empezó dos meses atrás, en México DF. Desde allí empezó a bajar por Caracas (Venezuela), Quito (Ecuador), Bogotá (Colombia), Trujillo (Perú), Brasil y Uruguay. En diciembre volverá a México y quizás también haga algún show en Los Angeles o en ciudades de los Estados Unidos “donde hay mucha comunidad inmigrante”, explica. Él mismo se fue a vivir a Miami con su familia en los ’80, después de presentar en la Argentina a Frank Sinatra y quedar al borde de la quiebra por la brusca variación del dólar en estas pampas.

Revival. Ahora, sus conocidos de otras épocas lo convocan para animar fiestas con éxitos como “Un muchacho como yo”, “La sonrisa de mamá” o “La felicidad”. En septiembre, la fundación Educando –una entidad sin fines de lucro promovida por los Bulgheroni– organizó una comida en el Alvear Palace. Allí, Ortega cantó para un público selecto donde estaban Daniel Scioli y Karina Rabolini, entre otros políticos y famosos. Dos meses atrás había cantado en el casamiento de la hija de Carlos Bercun, empresario ligado a Roque Fernández en los ’90. “Con Palito bailaron hasta las piedras”, asegura el escritor Jorge Asís, uno de los invitados.

Pasa gran parte de su tiempo en la quinta que tiene en Luján, donde también armó un estudio de grabación. Ese fue el lugar donde Charly García se quedó unos días, aunque después volvió a la clínica donde está internado por un desborde psíquico. Quizás continúe su recuperación en Luján. “Nos conocimos en los ’70, pero hace seis años retomamos nuestra amistad. Hemos pasado largas noches conversando, aunque en general yo me quedo dormido antes que él”, se ríe Ortega, que también admite preocupación por la salud de su amigo. ¿Qué representa Charly en su vida? “Una persona inteligente y creativa, con una gran capacidad de afecto”.

En momentos donde el pasado vuelve a estar de moda, Ortega se asombra de que mucha gente joven lo reconozca y escuche sus temas. La síntesis de ese retorno se llama “Bombita Rodríguez”, el “Palito Ortega montonero” de Diego Capusotto que cada lunes desde Canal 7 canta cosas como “La sonrisa de mamá es como la de Perón”.

Noticias: ¿Oyó hablar de Bombita Rodríguez?

Ortega: No sólo oí hablar sino que lo veo.

Noticias: ¿Qué le parece?

Ortega: Maravilloso, me mato de risa. Ahora estoy esperando el capítulo donde contrata a Frank Sinatra. Pero esta vez, sería buenísimo si en vez de Sinatra, elige a Ortega. Me encantaría cantar con Bombita. Admiro a la gente talentosa como Capusotto.

Cristina Guzzoni, mano derecha de Ramos en la empresa, había sido la encargada de guardar con celo durante alrededor de 12 años el video filmado en secreto para sus hijos, sus mujeres y sus empleados. Un gesto que describe en forma cabal su personalidad, sus preocupaciones y sus obsesiones, Ramos dejó consejos paternales, declaraciones de amor, y recomendaciones sobre cómo administrar el diario cuando él no estuviera. El día antes de la reunión su hijo mayor, Claudio Ramos, vio las imágenes y decidió que la reunión por el 30 aniversario del diario era el escenario ideal para proyectarlas. No era la celebración pensada por Julio Ramos. El empresario había comenzado a organizar un gran festejo en la cancha de Boca Juniors para el evento; pero una leucemia aguda que le detectaron a fines de septiembre y lo tuvo internado por cinco semanas en el Instituto del Diagnóstico y Tratamiento le ganó la pelea y dejó truncos sus planes.

(sbt)Video propio.(sbt2)Claudio le anunció a su madre y primer esposa de Ramos, Elba Thomas, que habría una sorpresa en la reunión. Lo mismo le dijo a la segunda mujer de su padre, Silvana Suárez; y a sus hermanos de ese segundo matrimonio, Julia y Augusto. Quienes más lo conocían desde lo personal pensaron en una carta póstuma de Ramos, en la redacción hablaban de la posibilidad de que hubiera dejado un mensaje, pero la imagen del fundador de Ámbito en un video casero y que probablemente había filmado sólo, en su escritorio, dejó en silencio y conmovidos a los asistentes a la reunión.

Desde varios televisores de plasma montados en el hall de entrada del edificio de Ámbito Financiero se proyectaba la imagen de un Ramos vestido de traje, sentado en su oficina, un poco más joven y algo más gordo de lo que se lo había visto en los últimos tiempos. La filmación está compuesta por dos partes, pensadas por Ramos como dos videos. La primera era para el personal del diario. La segunda, para sus hijos. La grabación fue realizada antes de que el fundador de Ámbito Financiero se sometiera a una operación en la que le extirparían un riñón, en 1994, cuando aún estaba casado con Suárez y sus hijos menores, Julia y Augusto, tenían apenas 6 y 4 años, respectivamente.

(sbt)Dixit.(sbt2)La cinta se emitió sin editar y sin cortes. Claudio Ramos lo decidió así. No quiso que se alterara en nada con una edición el discurso original de su padre. La primera parte de la grabación estaba dirigida al equipo de Ámbito. Ramos empezaba recordando sus primeros pasos en el diario. La fundación, quiénes lo acompañaron en esa etapa. Repasaba la historia que contó en su redacción y en diferentes entrevistas una y mil veces: “Lo que me diferenció a mí fue haber sido economista además de periodista”, y destacaba el aprendizaje adicional que le había dado haber estudiado la licenciatura en Economía de grande, a los cuarenta años. Ramos revelaba en ese discurso cuál creía que era la clave del éxito para que Ámbito se haya transformado en el diario económico financiero más influyente de la Argentina: ni la pluma, ni las primicias: la pasión. “Más allá de haber conseguido primicias, de su muy buen equipo de redacción, y de su estilo editorial, el éxito de Ámbito está en la pasión con la que está hecho. La pasión que yo le puse y que le transmití al equipo de trabajo”.

Omnipresente en cada uno de los detalles de su diario, Ramos transmitió desde el video tranquilidad sobre el futuro de su empresa. “Yo he sido siempre una persona muy ordenada, y así es como está el diario, ordenado, es un diario que nunca dio pérdidas y eso garantizará que cuando yo no esté, si mantienen ese orden, la continuidad esté asegurada”.

“Ámbito Financiero nunca precisó de prebendas, de subsidios o de publicidad oficial. Es un diario independiente desde el punto de vista del manejo comercial, y eso es importante continuarlo”, decía el fundador del diario en la grabación y enfatizaba que la garantía de esa continuidad estaría dada por Roberto García. “Es mi hombre de confianza y mi gran amigo, cuando yo no esté no hay que dar lugar a internas. Hay que unirse y apoyar a Roberto, porque él tiene 12 años menos que yo, así que seguirá por mucho tiempo. Mi hijo mayor, Claudio, se está acercando a los 40 (en 1994 tenía 38 años), y esa es una edad ideal para ponerse al frente de la empresa. Cuando yo falte no hay que generar internas, hay que apuntalar a Roberto García y mantener viva la pasión que yo imprimí en el diario”, repetía Ramos en el video.

Claudio lloraba, emocionado, en un pequeño escenario montado para entregar algunas medallas de oro con la A, del logotipo de Ámbito Financiero, a quienes participaron de la fundación del diario 30 años atrás. Roberto García también estaba conmovido y movilizado. Atravesó en el último mes la muerte de su gran amigo y un ataque al corazón de su hijo Leandro, que se recuperó y lo acompañó a la celebración. Llorando, recordó la emoción y la tragedia al momento de decir unas palabras para brindar ante la redacción.

“No malgasten el dinero de la empresa, que se reinvierta para hacer crecer el diario. Los directivos de Ámbito Financiero deben vivir bien, pero también los empleados. Cuiden que la familia de Ámbito toda viva bien y con el objetivo de preservar la empresa”, decía Ramos en el video que era una especie de manual para dirigir una compañía, según lo entendió su hijo menor, Augusto, que presenció con su hermana Julia y su madre, la proyección en la sede del diario.

(sbt)Amores.(sbt2)En la cinta, Ramos se despidió de su redacción. Se acomodó en la silla y comenzó nuevamente el conteo que indicaba que empezaría otro video según la idea de edición que tenía el protagonista en su cabeza. Esta vez los destinatarios de la grabación eran sus hijos. En el inicio de esa parte de la cinta es donde Ramos sostuvo que si estaban viendo ese video era porque él ya no estaba en esta tierra, y que seguramente se encontraba en otro lugar, que no tenía muy en claro cuál sería, pero que seguramente estaba junto a sus dos hijos fallecidos y a su madre. “Recuerdo a Elba con mucho amor. Fue la mujer que amé y que me dio tres hijos. Cuando perdí a mis dos hijos sentí la necesidad de recuperarlos y Silvana me dio esa oportunidad. Silvana me devolvió los dos hijos que había perdido. La amé como nunca porque me dio una segunda oportunidad. Con ella tuve una segunda etapa en la vida que nunca imaginé que se me podría dar. A Claudio, que se está acercando a los 40 años y tiene la mejor edad para conducir el diario, quiero pedirle que no se pelee con sus hermanos menores. Tenés que entenderlos porque son más chicos. También tendrán que aprender a llevarse bien con Silvana, que será la tutora de Julia y Augusto”, recomendaba Ramos a su hijo mayor desde tres televisores de plasma ubicados en la entrada del diario.

Y tanto a Claudio como a Silvana Suárez les dedicaba un párrafo más, vinculado al futuro de Ámbito Financiero: “Ustedes tienen que estar unidos porque juntos van a tener la mayoría del diario y de que estén unidos depende la continuidad de Ámbito Financiero. Si se mantienen unidos no van a tener problemas”.

La última frase fue para Julia y Augusto: “Los quiero mucho, ustedes son todo para mí y me han devuelto la vida”. A esa altura, el silencio de todos los presentes era enorme. Silvana Suárez y Elba Thomas se daban un largo abrazo. Claudio convocaba a sus hermanos, Julia y Augusto, a subir al escenario y acompañarlo a entregar una serie de premios que había pensado dar su padre al personal y a sus asistentes. La emoción embargaba a todos y la imagen de los televisores devolvía a un Julio Ramos, siempre fuerte y poderoso, esta vez emocionado. Terminó de hablar, bajó la cabeza y así se quedó, sentado, por unos segundos más, hasta que se terminó la cinta. Había grabado su mensaje póstumo, su legado.

(sbt)Lecciones sobre liderazgo(sbt2)

Julio Ramos convirtió a Ámbito Financiero en el diario económico

más influyente de la Argentina. Garantizar la continuidad cuando él faltara era una de sus obsesiones. Por eso, grabó un video donde dejó sus consejos.

Ser austero y ordenado, sobre todo en la administración financiera.

Mantener la pasión que caracterizó al diario, que yo le imprimí y que fue la clave del éxito del diario.

Cuidar al equipo de redacción. Deben vivir bien, tanto como deben vivir bien los directores.

El manejo comercial del diario debe garantizar su independencia. Evitar que dependa de prebendas o subsidios.

Evitar internas y apuntalar, cuando yo falte, a Roberto García, es mi hombre de confianza y mi gran amigo. Con él, la continuidad estará asegurada.

El éxito de Ámbito no radica ni en la pluma, ni en las primicias sino en la pasión con que está hecho.

No malgastar el dinero de la empresa, que se reinvierta para hacer crecer el diario.

Existen entre 5.000 a 8.000 patologías descriptas y catalogadas con esta definición que difieren de acuerdo con la variabilidad geográfica, social y temporal. Algunas tienen riesgo mortal y casi un 80% son discapacitantes. Al no existir epidemiología al respecto, las ER más conocidas son las mejores estudiadas y diagnosticadas. Entre ellas, se destacan la fibrosis quística, hemofilia, esclerosis múltiple, síndrome de Marfan y autismo (muchas personas lo padecen, pero es provocado por distintos síndromes y poco frecuentes).

Afecciones que se clasificaban antiguamente como deficiencia mental, parálisis cerebral o psicosis, son también manifestaciones de enfermedades raras aún sin caracterizar y hasta la mayoría de los cánceres, incluidos todos los que afectan a niños, son ER, como también la mayor parte de las malformaciones congénitas.

“A las personas que padecen una ER se las coloca en situaciones de desconcierto. Van rotando de servicios de salud sin respuesta. Se trata de individuos frágiles que están a merced de prácticas no éticas ya que los médicos no tienen suficiente información y manejan datos contradictorios”, explicó a NOTICIAS la doctora Virginia Llera, presidenta de la Fundación GEISER (Grupo de enlace, investigación y soporte de las enfermedades raras).

Grupos de riesgo. Aproximadamente 50% de las ER aparecen en el nacimiento o durante la niñez, y su origen es genético. Las más comunes –que se presentan en los chicos– suelen ser las malformaciones, alteraciones cardiovasculares asociadas, y los trastornos metabólicos que pueden afectar el cerebro y el crecimiento. La otra mitad puede presentarse en la adultez como el corea de Huntington, la encefalopatía espongiforme humana (enfermedad de Creutzfeldt-Jakob) o la esclerosis lateral amiotrófica, enfermedad que padece el reconocido físico británico Stephen Hawking.

La esperanza de vida de quienes padecen las ER está significativamente reducida, ya que muchas son complejas, degenerativas y, a largo plazo, debilitantes. Afectan las capacidades físicas, mentales y sensoriales, generando discapacidad. Otras, en cambio, son compatibles con una vida normal si se diagnostican a tiempo y reciben un tratamiento adecuado.

“Al haber un mal diagnostico, a veces se crean situaciones que empeoran la enfermedad. Muchas veces, se genera una incertidumbre que desgasta a la familia, que no sabe qué hacer, dónde acudir, empeorando la situación de la persona y de la familia”, opinó Llera, que presidirá el Congreso de ER que se desarrollará entre los días 27 y 29 de marzo en la Facultad de Medicina de la UBA.

Noticias: ¿Aquí funcionan las oficinas de la familia Yabrán? Queremos hablar con algún representante de la empresa.

Empleada: Sí, es acá. Espere un segundo.

La mujer deja entornada la puerta y la imagen que se ve impacta: un cuadro de 2 metros con un retrato de Alfredo Yabrán, el empresario suicidado hace diez años e instigador del asesinato del fotógrafo de NOTICIAS, José Luis Cabezas.

La empleada, morocha, de 1,60 metro, regordeta, con anteojos y aparatos en los dientes, enmudece cuando se entera de que NOTICIAS acaba de entrar a las oficinas de los Yabrán en Montevideo.

Empleada: ¿Qué busca?

Noticias: Quiero hablar con alguien de la familia.

Empleada: No va a ser posible. Deje sus datos y ellos se comunicarán con usted.

Noticias: ¿Acá trabajan los hijos?

Empleada: No le puedo dar esa información.

Noticias: ¿Con quién me tengo que comunicar para contactarlos?

Empleada: No le voy a dar ninguna información. Por favor, retírese.

A 12 años del asesinato de Cabezas, que se cumplen el domingo 25 de enero, los Yabrán no cambian las mañas. Aún se manejan con un bajísimo perfil y con total hermetismo. Instalados en imponentes mansiones en Montevideo tras el suicidio del jefe del clan, se mueven en autos con vidrios polarizados y apenas se dejan ver en las oficinas que instalaron en esa ciudad.

¿Qué quedó de aquella fortaleza denominada Grupo Yabrán?

Nueva vida. Las casas que los Yabrán construyeron en Montevideo mantienen la ostentación y el lujo sin sutilezas de los ’90. En la calle San Sebastián 7418, en el coqueto y exclusivo barrio Manantiales de Carrasco, vive Pablo Yabrán (39), el hijo mayor de Alfredo. Los custodios de la cuadra confirmaron a NOTICIAS que allí vive durante el año junto a su esposa María Paula Traverso, hija del piloto de TC Juan María Traverso, y dueña de la marca de ropa de diseño “De la Ostia”. La casa está valuada en 1.500.000 dólares y tiene un bien nutrido sistema de seguridad. Mas de seis cámaras vigilan la propiedad, además del custodio que vive dentro de la casa en una garita con vidrios espejados. Cuando NOTICIAS se acercó al lugar, el custodio se encargó de fotografiar todos los movimientos del cronista con un celular. “No te pienso decir quién vive acá. Viste como es esto, vos me preguntás y yo no te digo quiénes son los verdaderos dueños”, se despachó con sorna el custodio de la casa.

La seguridad es una de las obsesiones del mayor de los Yabrán. Además de las cámaras, cuenta con una habitación del pánico: un cuarto con cierre hermético y reserva de oxígeno para pasar varios días encerrado. Hoy, la casa tiene las persianas bajas. “Deben de estar de vacaciones. Hace un tiempo que no se los ve”, dicen los vecinos.

Antes de terminar de refaccionar una casona de estilo antiguo valuada en 2.300.000 dólares, la viuda, María Cristina Pérez, solía alojarse en la casa de su hijo Pablo. Pero ahora, cada vez que está en Montevideo disfruta de su nueva mansión con palmeras y largas escalinatas en la entrada, ubicada también en Carrasco.

La menor de los Yabrán, Melina (31), tiene una fastuosa casa en la calle Costanera 7520 dentro del barrio semicerrado Jardines de Carrasco y a pocas cuadras de donde vive su hermano Pablo. La seguridad del barrio confirmó que allí vive con su marido. La compró hace cuatro años a un reconocido arquitecto uruguayo y por la propiedad habría pagado 1.300.000 dólares. La casa tiene cuatro dormitorios, un escritorio, seis baños y un bungalow en el jardín.

Pablo y Mariano Yabrán (36) son los encargados de controlar los negocios y están en constante comunicación con los históricos contadores de su padre: Francisco “Paco” Gázquez Molina y Oscar Roberto Javurek. A menudo viajan a Buenos Aires para controlar las oficinas de Viamonte 352, en pleno centro porteño. Allí, Melina es propietaria de cinco pisos.

En Montevideo, los hermanos apenas se dejan ver y se mueven en autos Audi con vidrios polarizados o en camionetas 4×4. Cada vez que se movilizan ponen en marcha un llamativo operativo de seguridad con guardaespaldas y choferes incluidos. Para pasar desapercibidos, suelen usar el apellido de su madre, Pérez. A tono con el estilo Yabrán, los herederos del clan odian la exhibición.

Otros ámbitos. La imponente mansión histórica de la familia, en Pueyrredón 1501, en los bajos de Martínez, hoy permanece deshabitada. En el 2001, la casona se valuó en 14.000.000 de dólares tras un pedido de embargo indemnizatorio pedido por la familia Cabezas contra los herederos de la fortuna Yabrán. Nadie de la familia visita la casa aunque está mantenida en perfecto estado. Jardineros y personal de mantenimiento son los únicos habitantes temporarios de ese palacete. Por el pedido de embargo, les es imposible vender la propiedad.

A pocas cuadras de allí, en Hipólito Yrigoyen al 2090 en la zona menos paqueta de Martínez, los Yabrán aún mantienen la mansión que montaron en un terreno de dos manzanas valuada en 7.000.000 de dólares. Esa es la propiedad que habitan las pocas veces que aterrizan en Buenos Aires. La casona de dos plantas, ocho habitaciones, dos estudios, un escritorio, nueve baños, seis depósitos, una despensa, un comedor de 110 metros cuadrados, pileta y quincho, se terminó de construir a fines de 1999 y casi no tuvo uso. Al poco tiempo todos se mudaron a Montevideo.

En la calle Ballenas 124, en Pinamar, las cadenas que sostenían el cartel de madera tallada que contenía la inscripción Narbay –un anagrama del apellido del cartero–, cuelgan ahora sin el cartel. El chalet permanece vació, pero intacto y reluciente. El césped está recién cortado y los vidrios perfectamente limpios. Dos personas se encargan del cuidado de la casa: un jardinero y un hombre de seguridad que dice no saber a quién pertenece la casa ni quiénes son los dueños. Cinco cámaras de seguridad que apuntan hacia el interior de la casa filman a cualquiera que se acerca. A la noche se pueden ver las luces prendidas. Los vecinos dicen no ver movimientos y las inmobiliarias de la zona aseguran que la casa nunca estuvo en venta ni en alquiler. Pero en Pinamar aseguran que la casa fue parte del paquete que adquirió el empresario Samuel Liberman en 1999 y que incluía Bosquemar Emprendimientos Turísticos, una sociedad creada por los Yabrán para regentear los hoteles Arapacis y Terrazas al Mar. Por ese paquete Liberman desembolsó 19.000.000 de dólares.

Los negocios. La fortuna que dejó Yabrán asciende a unos 1.000 millones de dólares entre empresas, activos y propiedades. Poco antes de suicidarse, el empresario postal le vendió al Exxel Group gran parte de sus compañías más fuertes en 605 millones de dólares.

El resto de las empresas son regenteadas por la familia y completan la fortuna del clan. En Viamonte 352 aún sigue funcionando la sede administrativa del Grupo, en combinación con las oficinas que mantienen en el edificio World Trade Center en Montevideo. Esos son los dos centros del poder actual de los Yabrán.

Los negocios que aún administran son:

– Las financieras Karden SA y Walabi SA.

– La compañía de emprendimientos turísticos Tres Lagos SA.

– La agropecuaria Yabito SA. administrada por José Felipe “Toto” Yabrán, el hermano de Alfredo, cobró notoriedad cuando se supo que le arrendaba tierras al líder chacarero Alfredo De Angeli. Además, la hija de “Toto”, Marisa, regentea el hotel “Aguay”, el único cinco estrellas de Gualeguaychú.

– La inmobiliaria Aylmer SA.

– Las empresas aeronáuticas Inversiones Aeronáuticas SA, Servicios Aeronáuticos Privados SA, Lanolec Inversiones SA y Royal Air SA. Esta última quedó vinculada al Valijagate. En un avión de esa empresa rentado por el Gobierno argentino aterrizó Antonini Wilson con una valija con 800.000 dólares.

A 12 años del crimen de José Luis Cabezas, los Yabrán insisten en vivir ocultos. Ahora en Montevideo.

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Cuestiones sensibles. Funcionó en la correspondencia que le enviaba a Gabriela Palavecino, una testigo de Jehová con la que se carteó entre 1999 y el 2001, y con Roxana, una maestra de 23 con la que se casó el último 24 de septiembre, en la cárcel, tras 4 años de arrebato epistolar. “Estos casamientos son corrientes”, comenta un allegado a los Tablado. “Apenas entró a la cárcel dijo que la cuestión mujeres la tenía resuelta. Le escribían muchas chicas”, recuerda, aludiendo a lo que los especialistas llaman “enclitofilia”: amor por los criminales.

La relación con Gabriela terminó como todos (hasta hoy) los romances del hombre que en 1996 apuñaló 113 veces a su novia Carolina Aló (17). De una manera abrupta. Ella fue a visitarlo a la cárcel, a gusto de Tablado, con un pantalón muy concesivo ante las miradas ajenas. “Entonces la atacó con una bombilla como arma”, cuenta Edgardo Aló, el padre de Carolina. Aquellas cartas escritas por Tablado están en su poder: la atacada se las entregó tras cortar la relación y denunciar que “el oficial de la Gestapo alemana” –más bien morocho y retacón antes que ario– “amenazaba de muerte a toda su familia” y “planeaba realizar varios homicidios”.

Como muchas otras, las cuestiones de amor –”tocás a mi hembra y soy un carnicero”, escribió–, higiene moral –”tengo muchísimo honor y palabra para destruir a mis enemigos”–, sexualidad –”qué ganas de dártela toda por todos lados”– y respeto a los valores religiosos –”el poder de Satanás es manejado por judíos, masones y clanes”– no son un detalle menor para la idiosincrasia de Tablado. La ha destilado en muchas páginas y la estadística recomendaría que su nueva mujer jamás la pasara por alto. En palabras de Edgardo Aló, “esta chica Roxana está en la lista de espera”.

Al filo de los celos. A punto de recibirse de abogado en prisión (“Ahora soy un profesional, no va a haber errores”, escribió a pocas líneas de un “por mí le metan bala a quien sea”), Tablado se jacta de pensar como Nietzsche y Marx, apoyar con un espíritu ecléctico a Hitler, Mussolini, Eichmann y el Che Guevara en simultáneo, pero no de superar su inconveniente con los celos. Es un patrón que se repitió con Carolina Aló, Gabriela Palavecino y también con su flamante esposa Roxana. Sus cartas se indignan cuando elucubra la posibilidad de que lo abandonen; se crispan cuando se imagina traicionado. Es uno de los motivos por los que no ahorra tinta y prescribe a sus destinatarias a quiénes evitar: “no quiero que tus amigas tengan una forma de vida diferente a nuestro concepto de moral”.

Sobre Roxana, que fue, dijo, “atracción a primera vista”, Tablado comentó poco antes de casarse que en el matrimonio hay tres factores vitales: la atracción, el amor y la confianza. “Aún así –insistía– es posible que haya celos”.

La otra obsesión de Tablado es la familia: hasta el día del ataque, a Gabriela Palavecino le prometía, como hoy a su esposa, un horizonte de amor e hijos.

Desmoronamiento. Entre letras de trazo fluctuante y cursivas que se entremezclan con mayúsculas, la fijación de Tablado con el deber familiar nace en 1996, cuando dio a entender que uno de los motivos por los que habría asesinado a Carolina Aló era que ella había abortado un hijo, frustrando su paternidad. Recurrente, a Gabriela le recriminó haberse embarazado de él para después abortar. Aquellos abortos jamás se comprobaron, pero la obsesión persiste hasta hoy: sobre Roxana confesó que “el año pasado perdió un embarazo”.

A poco de conocer a Gabriela Palavecino, Tablado la llamaba “mamá” y firmaba sus cartas como “papá” de sus hijos. “Una mujer me trajo acá. Ahora alzo mis ojos y una mujer me saca, ¿asumís cuál es tu rol en mi vida?” Para el psicoanalista Federico Aberastury, los dibujos familiares en las cartas de Tablado pueden representar elementos que asienten la existencia de un Yo en peligro de desmoronamiento. El uso de grafía árabe, en cambio, podría formar parte de un lenguaje ritual: una escritura psicótica (ver recuadro).

“Matar es complaciente”. Ni aquellas firmas –”¡¡Te amo!! Tu Bebé”– ni los nombres tentativos para sus futuros hijos –como repite de idéntica manera hoy–, detuvieron lo que siguió. “Abrite de la causa Aló, te vamos a matar”, le dijo una voz anónima por teléfono a Gabriela. Ella intuyó que provenía del mismo hombre que hoy espera una reducción de condena y “le agradece a Dios” haber conocido a otra mujer “creada para mí”. El mismo que le había escrito que “sería hora que Dios empiece a matar sin piedad a todos los tipos y minas infieles”.

Para Edgardo Aló, el régimen de salidas transitorias y la buena conducta de la que Tablado goza desde abril (y que lo llevó al pabellón de evangelistas, según Aló, acompañado de dos “custodios” que protegieron su espalda) sólo se explica por el dinero de su familia, dueña de varias mueblerías en Tigre.

“Es difícil matar, pero cuando tenés una muerte aprendés que es muy fácil y complaciente”, escribe Tablado en una de sus cartas. No bastó para que una nueva mujer evadiera el matrimonio. ¿Será hasta que la muerte los separe?

Noticias: Su coche luce un poco impresentable.

Julio Cruciani: Como tenemos pocos recursos, primero quería hacer la campaña en bicicleta, pero se complicaba. Iba a quedar agotado. Evolucioné y llegué al auto.

Noticias: ¿Otras actividades para atraer votantes?

Cruciani: Tenemos afiches y los pegamos de madrugada. En realidad, salí una sola vez y quedé palmado. No voy más, hacía un frío.

Noticias: ¿Fue con el traje y el moño a pegar carteles?

Cruciani: No, fui bien atorrante. Con mameluco y zapatillas, si no te ensuciás todo. Ni yo me reconocía de lo mal vestido que estaba.

Noticias: Fue el pionero del boom de los funcionarios de la Justicia que se meten en política, como el juez Guillermo Montenegro y el fiscal Carlos Stornelli.

Cruciani: Puede ser, pero hay una gran diferencia con los de ahora. Mientras yo fui juez, no coqueteé con nadie. Cuando me jubilé y ya no tuve intervención en ningún caso me metí en política. No soy de esos que negocian cargos mientras son jueces.

Noticias: ¿Por qué eligió de eslogan “yo soy usted”?

Cruciani: Porque estoy del lado de la gente, no provengo de la política. Otra técnica de marketing es presentarme como juez Cruciani, porque si digo que soy Julio, no me reconocen.

Noticias: Su símbolo es el moño, ¿cuántos tiene?

Cruciani: Debo tener unos cuarenta moños. El color que más me gusta es el rojo. Tienen muchas ventajas: son más baratos que las corbatas, cuando tomás la sopa no te ensuciás y no te pueden ahorcar. La gente me reconoce por el moñito. Soy el juez del moño.

Noticias: ¿Dónde los compra?

Cruciani: Ya no compro, me los regalan. Cuando no saben qué obsequiarme me traen uno.

Noticias: ¿Usted es masón?

Cruciani: No. Mi padre lo fue y de vez en cuando me invitan a reuniones. Pero me quiero mantener alejado. No me gustan las logias.

Noticias: ¿Sus proyectos?

Cruciani: Controlar los tres poderes y recuperar la República.

Noticias: Qué poder de síntesis… ¿Cree que logrará una banca?

Cruciani: Claro. Muchos me saludan en la calle y no tiran los volantes que les doy… Además, lo bueno de esto es que los taxistas y los colectiveros muchas veces no me cobran.

La tendencia mundial hacia la diversificación de las audiencias es su peor noticia. Ahora, la batalla es por el tiempo; cada vez más “medios” deben pelear por hacerse de las horas y minutos del público, compitiendo todos contra todos. Cada canal contra otro canal y toda la televisión abierta contra los otros: la televisión por cable, la televisión satelital, internet, la Play Station, los celulares… Ahora todos compiten contra todos y los problemas ya son visibles, el que más tenía, debió ceder parte de la torta, el encendido no para de bajar desde el 2004.

La industria de la televisión abierta tiene claro esto y empezó a transitar un nuevo camino, busca ser cada vez más ATP (apta para todo público). Es decir, que ya no puede darse el lujo de enfocarse en sólo un sector de la audiencia, debe ir por todos. Ya no hay targets ni nichos que puedan sobrevivir en la televisión gratuita. Cada programa de la televisión abierta tiene que ser podido ver por personas de ambos sexos, de cualquier edad y de todos los niveles económicos.

Ya no hay programas “de mujeres”, Utilísima está en la tevé paga. Ya no hay programas “de hombres” (humor, sexo), se encuentran en Playboy o FX; y los que nacieron como “sólo de hombres” hacen grandes esfuerzos para transformarse, como “Fútbol de Primera”, nutriéndose de coloridos clips con mucha presencia femenina. Ya no hay programas “de chicos” –ni Trillizas de Oro, ni Xuxa, ni Caramelito–, todos los chicos están en los cinco canales exclusivos para ellos.

Puede decirse, entonces, que la televisión paga es la nueva dueña de los targets. Y allí entra a tallar también ahora la televisión on-line. La televisión vía internet busca ser aún más específica. Es decir, no se conforma con el target hombres, busca a los hombres fanáticos del golf, por ejemplo. Y los asiste dándole lo que ellos quieren ver, a la hora que lo quieren ver, desde el lugar en el que lo quieren ver, y pudiendo hacerlo las veces que quieran. Condiciones que ninguna de las otras televisiones puede ofrecer.

Entonces, la televisión abierta se populariza cada vez más. Los programas –sean del rubro que sean o vayan a la hora que vayan– deben, necesariamente, llegar a todos los targets. Los programas de la primera tarde se orientan más a las mujeres, pero no excluyen a los hombres, ya no son programas feministas (hay gordos hombres, hay solteros hombres, etcétera).

Los de la segunda tarde –de 16 a 20– se orientan a los chicos, pero no dejan de mirar a los grandes, incluyendo historias de amor entre ellos. Los noticieros han profundizado su formato revista, incorporando secciones como música y web, con lo que intentan llegar a los más jóvenes, generalmente reacios a las noticias.

Las ficciones del “prime time” están hechas para la familia. Los protagonistas son de edades distintas –jóvenes, cuarentones y abuelos– reflejando las costumbres de cada uno y el humor funcionando como un arma letal para cruzar todos los targets.

Las estadísticas de la televisión abierta 2007, elaboradas en el “Anuario 2007 de la Televisión Argentina”, lo muestran con toda claridad. Durante el año pasado, continuaron reduciéndose los espacios exclusivos para chicos, no hubo programas femeninos y muy pocos programas deportivos, por ejemplo.

La televisión abierta es ahora el lugar de los “big shows”, programas con mucha producción y gran despliegue: “Showmatch”, “Gran Hermano”, transmisiones deportivas, entre otros. Las veinte emisiones más vistas del 2007 fueron de estos tres casos.

Claro está que no a todos los canales les cabe el mismo análisis. Estamos hablando de Telefe y Canal 13 –juntos suman 70% de la audiencia, aproximadamente–. Canal 9 y América juegan otro partido, son cola de león o cabeza de ratón. La televisión abierta les queda grande y la televisión paga, chica. Es por eso que para ellos apostar a algunos nichos –América al target BC1 en su “prime time” y Canal 9 al C2 en su tarde– todavía les resulte una estrategia válida, aunque de corto plazo.

Pero, entonces, ¿morirá la televisión abierta? No, de ninguna manera. ¿O acaso murió el cine con la llegada del video? Sucederá lo mismo, será menos masiva, pero seguirá siendo la reina y la única que le permite a los grandes anunciantes comunicar sus productos masivamente y a todo el país.